Heldere visie maakt ondernemen lichter
Vanaf deze editie versterkt Inge Hettinga van bureau GLOEI de redactie van Regio Alkmaar Magazine. Inge is een ervaren organisatieadviseur, interim manager en leiderschapscoach. Al meer dan 15 jaar helpt ze grote ondernemingen, ambitieuze MKB’ers en innovatieve startups met vernieuwen, veranderen en groeien.
Ze was oprichter en managing partner van eigenzinnig organisatieadviesbureau dutch. Sinds 2008 opereert ze vanuit haar eigen adviesbureau en geeft ze daarnaast met regelmaat trainingen en masterclasses. Met Bureau GLOEI staat ze ambitieuze MKB-ondernemingen van Noord-Hollandse bodem met raad en daad terzijde. ,,Voor mij is dit echt het mooiste vak van de wereld. Mensen en organisaties helpen ambities te realiseren en de beste versie van zichzelf te ontdekken. Meebouwen aan ondernemingen waar mensen hun volle vermogens benutten.’’
Aanpassen en bewegen ,,Ondernemen en leidinggeven in deze tijd vraagt nogal wat. Je moet je aanpassen en in beweging blijven in een omgeving die continu verandert. Markten verschuiven, behoeften veranderen, technologische of politieke ontwikkelingen kunnen ineens de wereld op zijn kop zetten. Veel ondernemers moeten hun organisatie opnieuw opbouwen na een fusie, overname, doorstart of reorganisatie. Allemaal momenten dat je jezelf en je onderneming opnieuw moet uitvinden en je organisatie daarin moet meenemen. Verandering blijft en het tempo zal alleen maar toenemen. Dat vraagt een andere manier van organiseren en leidinggeven. Niet toewerken naar de volgende fase van relatieve rust, maar een nieuwe mindset.’’
Dagelijkse operatie ,,Veel ondernemers en managers worstelen daarmee. Vaak worden ze grotendeels in beslag genomen door het runnen van de dagelijkse operatie. Knopen doorhakken, kansen pakken en tempo maken. Toekomstvisie ontwikkelen en de vertaling maken naar de noodzakelijke ontwikkeling van hun mensen en organisatie gaat dan tussen de bedrijven door. Toch is het belangrijk om daar wel tijd en energie voor vrij te maken. Anders mis je op de lange termijn de boot.’’
Leiden kan lichter ,,Elke aanpak is maatwerk, maar altijd begint het met goed helder te krijgen waar je voor staat en waar je voor gaat. Toekomstplannen blijken vaak grotendeels in het hoofd van de leider te zitten. Leidinggeven aan een verandering is dan vaak duwen en trekken. Dat hoeft echt niet, dat kan lichter. Ik vraag vaak: Hoeveel mensen hier in de organisatie kunnen mij exact hetzelfde toekomstbeeld schetsen als jij hebt? En wat zou het je opleveren als iedereen zelf weet en door heeft wat de goede richting is?’’
Samen slimmer ,,Ik hou van de nuchterheid, daadkracht en vindingrijkheid van de Noord-Hollandse ondernemers. Schrijven in het Regio Alkmaar Magazine over groei, leiderschap en vernieuwend organiseren past me daarom als een jas. Kennis delen en samenwerken zijn basisvoorwaarden voor succesvol ondernemen. Samen zijn we zoveel slimmer dan alleen. RAM heeft daarin een mooie rol als inspiratieplatform en bruggenbouwer.’’
www.bureaugloei.nl
