Sport als bindende factor in Noorder Arcade
Het is lange tijd zoeken geweest naar de juiste balans in winkelcentrum Noorder Arcade in Alkmaar, maar langzamerhand ontstaat er een duidelijk profiel. Met de komst van Decathlon, de grootste sportwinkel van Nederland, krijgt het winkelgedeelte, waar ook al Intersport Daka gevestigd is, een herkenbare invulling met sport als bindende factor. Bedrijfsmakelaar Sander Caldenhove, van Kuijs Reinder Kakes (KRK), en zijn team legden hiervoor de basis.
Er is veel gaande op het gebied van bedrijfsonroerend goed in Alkmaar. De gemeente stoot diverse panden af en grote bedrijven beraden zich over de invulling van hun overtollige vastgoed. ,,Als bedrijfsmakelaar sta je voor heel andere uitdagingen dan 10 jaar geleden'', zegt Caldenhove, die nu ruim 12 jaar werkzaam is in de bedrijfsmakelaardij. Hij zag deze ontwikkeling al ontstaan in zijn vorige werkgebieden, Groot Amsterdam en Zaandam, en ziet inmiddels dat ook Alkmaar klaar is voor deze omslag. ,,Het is complexe materie waarbij je als verhuurder moet nadenken over de invulling en telkens goed alle perspectieven moet afwegen. Een meedenkende makelaar daarbij is in dit soort specifieke gevallen een pre. Dus niet meer het schuiven van huurders maar gericht meedenken over een goede invulling op basis van continuïteit en kwaliteit. Zo zijn we tot een goed concept gekomen voor Noorder Arcade, wat meteen weer een aanzuigende werking heeft. Door duidelijk te zijn in het profiel, komen er nu partijen op ons af die daar graag willen zitten. Op dit moment zijn we in de laatste onderhandelingsfase met een bedrijf in de outdoorbranche dat bewust kiest voor deze locatie.''
Meer bezoekers De nieuwe invulling van Noorder Arcade gaat meteen gepaard met een facelift van het gebouw. De gevel wordt flink aangepakt en de winkelplint is in een nieuwe kleur gestoken en een echte eyecatcher geworden. Ook de verlichting wordt sterk verbeterd. Caldenhove: ,,De uitstraling van het pand moet beter en is gericht op het versterken van de eenheid van het gebouw. Aantrekkingskracht is belangrijk want mensen moeten uitgenodigd worden om er naar toe te gaan, te blijven en te winkelen. Nu is het nog te veel een doorloopstation van bezoekers die naar de binnenstad gaan. Om je een indruk te geven, op dit moment heeft het winkelcentrum Noorder Arcade 2 miljoen bezoekers per jaar. Decathlon zorgt ervoor dat daar nog eens zo'n 700.000 bezoekers bijkomen. Hoe dan ook trekken we veel meer bezoekers dan voorheen.''
Met de komst van specifieke partijen naar Noorderarcade geeft Kuijs Reinder Kakes invulling aan de wens om het winkelgebied een herkenbare functie te geven. ,,Het was onze missie voor dit gebied om een cluster te vormen met functies die complementair aan elkaar zijn. Sport en bewegen bleek het ideaalplaatje.íí, vervolgt Caldenhove. ,,Toen Decathlon over streep was met een invulling van 3.500 m= hadden we een eerste grote trekker binnen. Dat is nodig om andere partijen op het gebied van sport en bewegen enthousiast te krijgen. Dat ontwikkelt zich nu goed. Maar we zijn nog op zoek naar bedrijven die binnen dit cluster de laatste meters kunnen invullen. Dan denk ik bijvoorbeeld aan een fietsenwinkel en voor de kelder een sportschool. We vinden het belangrijk dat het complex meer samenhang krijgt met de binnenstad en mede dankzij initiatieven zoals het poppodium en de bioscoop ontstaat er steeds meer synergie. Een ontwikkeling die nodig is voor de stad.''
Kantoren worden woningen Naast de vernieuwing van Noorder Arcade is Kuijs Reinder Kakes bij meer uitdagingen in Alkmaar betrokken. Caldenhove: ,,De gemeente Alkmaar stoot momenteel veel vastgoed af en dat zijn vaak heel specifieke gebouwen. Ook staan er her en der nog wat kantoorpanden leeg die echt een nieuwe invulling moeten krijgen. Onze aanpak is om eerst een bepaald concept te ontwikkelen en dan gericht op zoek te gaan naar de invulling daarvan. Dat doen we bijvoorbeeld voor het Olympia Park aan de westrand. Er is daar zoveel voor handen maar nog volop ruimte voor functies die daar bij kunnen. Het moet uiteraard wel rendabel zijn. Ander mooi voorbeeld is de transformatie van leegstaande kantoorpanden naar een andere bestemming, zoals het voormalige pand van het Kadaster en de ING-bank op de Rogier van der Weijdestraat. Voor beide panden is een bedrijfsmatige invulling niet meer aan de orde, dus zijn we bezig met woonbestemming. We hebben in Segesta een koper gevonden voor het Kadaster-pand die het gaat ombouwen naar sociale huurwoningen. Daar zit immers op dit moment de behoefte. Het oude ING-pand gaat ook zo ontwikkeld worden. Belangrijk om te noemen en opvallend daarbij is de flexibiliteit vanuit de gemeente. Er wordt gedacht in oplossingen en dat is volgens ons de enige weg. Het past bij de geest van de tijd waarin we elkaar moeten overtuigen van het belang dat we anders tegen dingen aan moeten kijken. De diversiteit in panden en functies die in onze portefeuille komen, vraagt om meedenken en meebewegen van alle betrokken partijen. We hebben ons ontwikkeld als experts hierin. Belanghebbenden laten inzien dat de trends anders zijn en dat een goed concept en flexibiliteit de sleutelwoorden zijn.''
