Dennis van der Veen van Flynth Heerhugowaard: ‘Ook in lastige tijden blijven we pal naast onze klanten staan’

Algemeen
Dennis van der Veen
Dennis van der Veen (Foto: Vincent de Vries)

Het had een feestjaar moeten worden. Met als kers op de taart de verhuizing naar een gloednieuw kantoorpand en een grootse opening met tal van genodigden. Maar het verliep totaal anders. Flynth adviseurs en accountants uit Heerhugowaard verhuisde april dit jaar in alle stilte en de prachtige nieuwe werkplekken bleven bijna het hele jaar leeg. ‘Het was in alle opzichten een bijzonder jaar’, zegt Vestigingsdirecteur en tevens Senior accountant, Dennis van der Veen.

Nog voor de verhuizing goed en wel was begonnen, zaten de meeste medewerkers thuis te werken en werden alle festiviteiten afgeblazen. ,,We waren er vrij snel over uit dat het draaiboek de prullenbak in kon’’, zegt Dennis. ,,Dat is natuurlijk erg jammer. Je hebt een bepaald doel voor ogen. Met de verhuizing naar dit nieuwe pand, zouden we bijvoorbeeld een andere werkstijl uitrollen. De opzet was meer kruisbestuiving tussen medewerkers en interactie tussen klant en adviseur in een dynamische omgeving. Dat is nu maar ten dele uit de verf gekomen. Al ervaren we in een kleine setting wel de voordelen van onze nieuwe werkomgeving. Daarnaast wilden we flexibel werken stimuleren en dat is door de digitalisering juist weer in een stroomversnelling terechtgekomen. We hebben onze medewerkers in hun thuissituatie optimaal gefaciliteerd, zodat alle processen goed konden doordraaien. De continuïteit van onze dienstverlening is daardoor nooit in het geding gekomen.’’

Glazen bol
Een jaar van uitersten. Want waar de een zijn business fors zag toenemen, moest de ander met lede ogen aanzien dat de handel soms helemaal stil kwam te liggen. ,,Als adviseur en accountant maken we natuurlijk beide situaties mee. De sierteelt, horeca, leisure en internationaal opererende bedrijven liepen al snel de eerste klappen op, terwijl de supermarkten en foodsector hun omzet zagen stijgen. Dat maakt ons werk anders dan andere jaren. Wat we sowieso hebben gedaan, is de focus volledig op onze klanten gericht en de lijnen voortdurend open gehouden. Want niemand heeft een glazen bol en de informatie vanuit Den Haag was en is wisselend. Dus moet je veel in gesprek blijven met je klanten en wendbaar zijn. Dan weet je wat er speelt en waar iemand hulp of advies nodig heeft. En kun je op tijd bijsturen of helpen bij de aanvraag van overheidssteun.’’

De onzekerheid brengt bij ondernemers veel vragen met zich mee. Wat voor effect heeft dat gehad op jullie bedrijfsvoering? ,,Dat hebben we zeker gemerkt en dat heeft bij ons de werkdruk flink verhoogd. Als accountantskantoor zijn we door dit alles bovendien in een situatie terechtgekomen waarin we goed moeten nadenken waar we onze tijd aan besteden. Dat heeft gelukkig nu nog niet geleid tot beslissingen dat we iemand niet konden helpen, maar we voelen wel elke week de uitdaging van bedrijfseconomische en maatschappelijke keuzes. Ons credo is dat we pal naast onze klanten blijven staan, dus ook in lastige tijden. En ja, dat is zoeken naar balans. Want er liggen voor ons eveneens risico’s op de loer. Er zijn immers bedrijven die we nu helpen, maar waarvan het onzeker is of ze nog wel een toekomst hebben.’’

Risico’s
Veel economische deskundigen kondigden deze zomer aan dat we ons moesten voorbereiden op een sombere winter met veel banenverlies en faillissementen. Tot nu toe valt dat mee. Wat is daarvan de oorzaak? ,,De faillissementscijfers worden nu nog beïnvloed door de steunmaatregelen, maar we zien al wel de werkloosheidscijfers in sommige beroepen en functies oplopen’’, constateert Dennis. ,,We schuiven de problemen dus voor ons uit. Ik denk dat we pas volgend jaar zomer de balans goed kunnen opmaken en weten waar de klappen zijn gevallen. Want komend voorjaar moeten ondernemers waarschijnlijk hun bedrijf voortzetten zonder financiële steun. Dan gaan we zien wie er wel en niet overeind blijven.’’

Dennis noemt de coronacrisis in eerste instantie een sociale en maatschappelijke crisis. Op den duur zal het veranderen en een grote financiële weerslag hebben. ,,Dat verwacht ik inderdaad. Ik heb het voorgevoel dat de totale impact groter zal zijn dan die van de crisis van 2008. Bovendien zal het de financiële structuur ondermijnen, want dit gaat veel geld kosten. De overheid kan nu nog heel veel steun geven, maar het bonnetje ligt ergens klaar. Onze economie is sterk, maar je krijgt straks te maken met een situatie waarin niet iedereen die rekening kan betalen. Op welke wijze dit zijn effect zal hebben is voor iedereen nog gissen. Het wordt een spannende tijd.’’

Saamhorigheid
Naast klanken van somberheid is er volgens Dennis nog voldoende om positief over te blijven. In deze bizarre tijden staan er toch weer ondernemers op die van de nood een deugd maken. ,,Echte ondernemers kijken altijd om zich heen en steken heel veel energie in zaken die wel mogelijk zijn. Dankzij flexibiliteit en creativiteit heb ik weer gave en mooie nieuwe initiatieven zien ontstaan. Wat daarbij opvalt is dat het gebeurt bij ondernemers die zich open en kwetsbaar durven opstellen. Die zich niet verschuilen en maar net doen alsof het allemaal geweldig met ze gaat. Er is veel meer saamhorigheid; ondernemers die elkaar opzoeken en samenwerken en zo nieuwe marktkansen creëren. Gelukkig zijn daar legio voorbeelden van. Ik hoop dat dit beklijft, ook na deze coronacrisis. Net als het kopen bij de lokale bedrijven en het thuiswerken. Wat dat laatste betreft, daar hebben wij nu al binnen ons bedrijf afspraken over gemaakt met onze werknemers. Dus straks zal je 20 procent van je werk vanuit huis verrichten. Dat we misschien daardoor hier op onze locatie wat ruimte over gaan houden, is dan maar zo. Daar zullen we weer creatief mee om moeten gaan. Op de eerste plaats is er voldoende ruimte om te groeien en anders is er ruimte voor nieuwe initiatieven en samenwerkingen binnen of buiten Flynth. Ondanks alles hebben we onze rol als adviseur kunnen vervullen en onze zakelijke doelstellingen gerealiseerd. We zijn trots op wat er staat en dat terwijl ook iedereen binnen Flynth zijn of haar weg moest vinden in het ‘nieuwe werken’.’’


Drie eindejaarstips van Dennis van der Veen

1.         Vraag tijdig uitstel van betaling van uw belastingen aan. Dit is in deze coronatijd vereenvoudigd;
2.         Verlaag uw voorlopige aanslag als de winstverwachting lager is dan eerder is vastgesteld;
3.         Pas op met advies voor uitkering van dividend voor het einde van het jaar. Dit kan in strijd zijn met een steunmaatregeling vanuit de overheid (NOW-regeling).

Flynth adviseurs en accountants
J.Duikerweg 15b-17b
1703 DH HEERHUGOWAARD
(088) 236 99 00
www.flynth.nl
heerhugowaard@flynth.nl

Afbeelding
Eén brok energie op Hallo 2024! Nieuws 9 jan, 16:45
Afbeelding
Hallo 2024! in beeld FOTO'S 9 jan, 14:22
Afbeelding
Dijk en Waard On Stage mooie kans voor lokale bedrijven Nieuws 19 dec 2023, 10:48
Afbeelding
Glanzende carrière bij Alcmaria Schoonmaakbedrijf Nieuws 19 dec 2023, 10:44
Afbeelding
Van watertoren naar een kantoor vol techniek en charme voor CLAFIS Ingenieus Nieuws 19 dec 2023, 10:34
Afbeelding
'Verbeteringen aan de Alkmaarse ringweg zijn nodig om in de toekomst nog van A naar B te kunnen' Nieuws 19 dec 2023, 10:28
Afbeelding
VLIEG Bedrijfsmakelaars: “Mensenkennis is belangrijk in dit vak". Nieuws 19 dec 2023, 10:14
Afbeelding
BlockzApps ontwikkelt nieuw content management systeem. Nieuws 19 dec 2023, 09:58
Afbeelding
Sluit je aan bij de no-nonsense autoverhuurder van Nederland Nieuws 19 dec 2023, 09:56
Afbeelding
Dekkerautogroep: Na sleuteloverdracht direct aan het werk Nieuws 19 dec 2023, 09:44
Afbeelding
Huis van het Werk reflecteert op de opbrengsten van het SLIM-programma Nieuws 19 dec 2023, 09:39
Afbeelding
De zakelijke evenementen van Ondernemend Dijk en Waard Nieuws 19 dec 2023, 09:36
Afbeelding
Geen verrassingen bij Middelbeek Autoverhuur en Autolease Nieuws 19 dec 2023, 09:34

Lees nu de laatste editie van jouw lokale Nieuwsblad

Meest gelezen