Bedrijfskring Langedijk:
‘korte blik moet ambitieus vergezicht worden’
Was 2020 door de coronacrisis vooral het jaar van de korte blik, komend jaar moet er weer volop ruimte zijn voor een ambitieus vergezicht. Dat is in ieder geval de inzet van Bedrijfskring Langedijk die mogelijk op termijn met BK Heerhugowaard zal samensmelten tot Bedrijfskring Dijk en Waard. En bij zo’n nieuwe club hoort nu eenmaal een ambitieuze toekomstvisie.
Berusting. Begrip. En een gevoel van ‘we moeten er doorheen’. Als de rook is opgetrokken en we het virus onder de knie hebben, dan kijken we wel weer eens verder. Kort samengevat was dat de stemming bij de meeste ondernemers in het afgelopen jaar. Niet echt een fijne voedingsbodem voor verregaande toekomstplannen. Toch heeft het bestuur van de Bedrijfskring Langedijk in dit decor verder gewerkt aan de fusie met haar grotere broer uit Heerhugowaard. Daarbij hebben ze samen de eerste schetsen op papier gezet van een ambitiedocument, als opmaat voor een gezamenlijke economische visie.
,,We gaan gewoon door, al is het onder de huidige omstandigheden best lastig’’, zegt voorzitter Cornelis de Geus. ,,We trekken weliswaar samen op met de gemeente Heerhugowaard, maar echt samenkomen was er natuurlijk niet bij. En als je elkaar te weinig ziet, dan bestaat de kans dat je de dynamiek van het proces een beetje kwijtraakt. Binnen de gemeente, wat een professioneel apparaat is, rijdt de trein natuurlijk verder. Maar wij zijn vrijwillige bestuurders die deze taak erbij doen. Daarom is het zaak, binnen de mogelijkheden die er wel zijn, om de lijnen toch open te houden en gelukkig lukt dat redelijk. Er gebeurt op dit moment veel in de ontwikkeling van de regio en daar wil je als ondernemersvereniging graag bij betrokken zijn. Sterker nog, we willen aan de voorkant meedenken.’’
Ambitiedocument
Wat zijn onze doelen? Wat vinden we belangrijk? Wat wordt onze leidraad? Het is slechts een greep uit de vragen die momenteel op tafel liggen. De Geus ziet dat er al best veel zaken zijn uitgesproken, maar een uiteindelijke visie staat nog niet op papier. ,,De start is er, de grote lijnen zijn helder en we weten wat onze gezamenlijke intenties zijn. Nu komt het er op aan om dit inhoudelijk verder te detailleren en vast te leggen in een ambitiedocument, een vergezicht van het bedrijfsleven van Dijk en Waard. Dat document bepaalt onze koers, oftewel; waar willen we over tien jaar staan, wat willen we bereiken en wat wordt onze rol daarin? Als we dat document serieus willen nemen en een volwaardige gesprekspartner willen blijven voor gemeenten en andere regionale bedrijfsverenigingen, dan zullen we onze belangenbehartiging in de komende jaren moeten gaan professionaliseren. Dat komt de continuïteit en professionaliteit van ons werk ten goede. Daarvoor zal een ondernemersfonds nodig zijn waaruit die kosten betaald kunnen worden.’’
Wat zijn de contouren van jullie ambitiedocument?
,,De onderwerpen die daarin centraal staan zijn wat ons betreft wonen, werken, recreatie, onderwijs en bereikbaarheid. Zodra de economie zich straks weer herstelt, komen er ook weer vacatures die je moet invullen. Daar heb je mensen voor nodig. Om die aan te trekken moeten de voorwaarden meer dan goed zijn. Ik ben bijvoorbeeld een voorstander van een universiteit op het gebied van energie of agribusiness. Dat zou hier niet misstaan, want we zijn hierin als regio al toonaangevend. Er wonen in dit gebied circa 300.000 mensen en er ligt de wens om 40.0000 woningen te bouwen. Het is verstandig om dan ook op die schaalgrootte te gaan denken en handelen. En daar horen dergelijke ontwikkelingen bij. Een universiteit verhoogt onze aantrekkingskracht en studenten in je stad zijn goed voor de economie. Bovendien denk ik dat we door de coronacrisis kunnen profiteren van de trek van de stad naar de regio. Laat ik maar eens een voorzichtig statement maken door te zeggen dat het straks in Alkmaar leuker en beter is om te wonen dan in Amsterdam. Als we stappen vooruit gaan maken, dan moeten we die stappen met elkaar zetten. Dus paralellen trekken met de gemeente en kijken waar je elkaar kunt versterken. Stel die 40.000 woningen komen er, dan moet het bedrijfsleven daar arbeidsplaatsen voor hebben. Daarom is ons aanstaande ambitiedocument vooral een praatstuk, een basis waarmee we bruggen kunnen slaan voor tal van onderwerpen. En het document moet grens-overstijgend zijn. Want Ondernemend Alkmaar heeft eveneens een visie en daar moet je wel bij aansluiten. In deze tijd is praten met één mond belangrijk, dan sta je als regio immers veel sterker richting bijvoorbeeld een Provincie. Je kunt beter een breed front zijn dan verdeelde groepjes. Dat is voor ons een maatgevende richting.’’