Erik Snellaars en Harry Zandbergen: ‘Wij zijn de betrouwbare sparringpartner: we gaan naast de ondernemer staan om hem of haar duidelijke handvatten aan te reiken.’
Erik Snellaars en Harry Zandbergen: ‘Wij zijn de betrouwbare sparringpartner: we gaan naast de ondernemer staan om hem of haar duidelijke handvatten aan te reiken.’ (Foto:Maurizio Previti )

De passie van YoungResultants

Algemeen

Wie aan het roer van een mkb- of familiebedrijf staat, kan vroeg of laat een duwtje in de rug gebruiken bij ontwikkelingsvragen binnen het bedrijf. Van dit soort vraagstukken gaat het hart van YoungResultants sneller kloppen. ‘We helpen ondernemers aan een consistent plan waarmee zij de juiste stappen kunnen zetten.’

Het kantoor van YoungResultants zit in het C-gebouw van Hogeschool InHolland Alkmaar. En dat is niet geheel toevallig. De Resultants werken graag samen met studenten bij de uiteenlopende ontwikkelingsvraagstukken van hun opdrachtgevers. Tijd voor een kennismaking met de mensen achter deze organisatie: wat doen ze nou precies? Erik Snellaars is eigenaar en oprichter van YoungResultants, samen met Harry Zandbergen. Omdat Harry geniet van een vakantie in Australië, is collega Simone Wortel bij dit gesprek aangeschoven. Simone is Intrapreneur en richt haar ondernemende blik op de interne processen van de organisatie om verder te professionaliseren. Daarnaast neemt zij regelmatig bij opdrachtgevers de rol van projectmedewerker of projectcoördinator op zich.

Worstelen met groei

Erik trapt af en schetst het profiel van zijn organisatie: ‘We werken vooral voor mkb- en familiebedrijven. Wanneer zij tegen ondernemersvraagstukken aanlopen, hebben ze niet altijd de kennis en ervaring in huis om gedegen oplossingen te vinden. Geregeld zijn mensen vakinhoudelijk zeer sterk maar zijn zij minder goed in staat om met een bedrijfskundig oog naar hun organisatie te kijken. Wanneer iemand het familiebedrijf van zijn ouders heeft overgenomen, heeft diegene niet altijd zelf een duidelijke visie voor de toekomst. Hierdoor kunnen ondernemers echt worstelen met richting en invulling geven aan de groei en ontwikkeling van hun bedrijf.’ Bij al dat soort vragen helpt YoungResultants op een unieke manier.

We richten ons op het resultaat voor de opdrachtgever en het samen uitvoeren van de ontwikkelplannen

Geen stereotype consultants

YoungResultants begeleidt ondernemers bij de domeinen bedrijfsvoering, verkoop, marketing en communicatie, HR, business coaching en trainingen. Erik: ‘Wij zijn geen stereotype consultants, die advies geven en daarna weer weg zijn. Wij noemen onszelf niet voor niets ‘Resultants’: we richten ons op het resultaat voor de opdrachtgever en het samen uitvoeren van de ontwikkelplannen, die we met de opdrachtgever vastleggen.’ Simone vult aan: ‘We zijn de betrouwbare sparringpartner: we gaan naast de ondernemer staan om hem of haar duidelijke handvatten aan te reiken. Door onze ervaring en kennis te combineren met de frisse blik van onze jonge talenten, bedenken we creatieve oplossingen en komt de organisatieontwikkeling in een stroomversnelling! En als we klaar zijn, dan gaan we weer.’

Sterke businesspartners

Oprichters Erik Snellaars en Harry Zandbergen komen beiden uit de corporate wereld. Zij hebben jarenlang leidinggegeven aan grote groepen mensen en zagen daar wat wel en wat niet werkte bij het professionaliseren van een organisatie. Bij de start van YoungResultants besloten ze om hun ervaring, aangevuld met een goede dosis theoretische onderbouwing, in te zetten voor hun gezamenlijke passie: ondernemers helpen bij de groei en ontwikkeling van hun bedrijf. Erik: ‘We zijn heel praktisch ingesteld. Het gaat bij ons om voortgang en vooruitgang; niemand heeft iets aan mooie plannen die ergens in een la belanden.’

Tekst loopt door onder afbeelding


(Foto: Norbert Reijngoud)

Erik en Harry verzamelden een sterke groep businesspartners om zich heen. Simone: ‘We hebben experts in huis voor onze zes domeinen. Voor de ene opdracht zetten we enkel onze HR-collega een paar dagen in, voor de andere opdracht werken we met meerdere collega’s lange tijd samen in een bepaald bedrijf. Het kan zijn dat de samenwerking begint met één overzichtelijke vraag vanuit een bedrijf, en dat er tijdens het proces ook behoefte ontstaat aan begeleiding van andere onderdelen binnen dat bedrijf. En dat kan dan ook. We werken heel organisch, waarbij de businesspartners elkaar ondersteunen en aanvullen. We zijn goed op elkaar ingespeeld en vertrouwen elkaar blindelings. Vertrouwen is dan ook een van de kernwaarden van YoungResultants.’

Effectieve drietrapsraket

Om alle betrokkenen duidelijkheid en richting te geven in het ontwikkelproces, werken Erik en zijn collega’s met hun zogenoemde Triple A-methode. ‘Dit is een soort drietrapsraket’, legt Erik uit. ‘De eerste A staat voor het definiëren van de Ambitie van de eigenaar of de directie: waar willen zij over twee, drie of vijf jaar zijn? Het is soms best lastig om die stip op de horizon concreet te maken. De tweede A staat voor Aanpak: we maken met z’n allen, ook met de medewerkers, een ontwikkelplan dat breed gedragen wordt. En de derde A, de leukste, is de A van Actie! Gezamenlijk geven we invulling aan dat plan om zo de bedrijfsambities waar te maken. Tot slot bepalen we samen wat de organisatie zelf uitvoert of wat wij voor hen doen en hoe we dat realiseren. We gaan dus met elk bedrijf aan de slag op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Zo ontstaat een consistent, duidelijk verhaal waarmee ondernemers de juiste stappen kunnen zetten.’

We koppelen nu hbo- of wo-studenten aan projecten bij onze opdrachtgevers die in lijn zijn met hun studie

Talent aan zet

Omdat YoungResultants zo gefocust is op resultaat, ontstond het idee om jong talent te betrekken bij het bedrijf. ‘Bij het uitvoeren van alle plannen die we voor onze opdrachtgevers ontwikkelden, liepen we tegen grenzen aan’, vertelt Erik. ‘Er waren niet altijd genoeg of de juiste mensen beschikbaar bij de opdrachtgever. Toen bedachten we: laten we hierbij jonge professionals inzetten tegen een vriendelijk tarief! We koppelen nu hbo- of wo-studenten aan projecten bij onze opdrachtgevers die in lijn zijn met hun studie. Hierbij worden ze begeleid door onze ervaren Resultants. De studenten kunnen zo relevante praktijkervaring opdoen én de realisatie van de ontwikkelplannen versnellen. Ze brengen nieuwe inzichten, actuele skills en slimme oplossingen, die vaak goed ontvangen worden.’

Het is een fijne koppeling van vraag en aanbod. Simone: ‘Omdat bedrijven ons al kennen, vertrouwen zij op de studenten die we selecteren. Wij blijven bovendien eindverantwoordelijk voor de kwaliteit en de voortgang. Een bijkomend voordeel is dat we jong talent in deze regio houden! Win-win-win!’

‘Ons plan staat’

En dit jaar viert YoungResultants haar vijfjarig bestaan! Er zijn geen plannen voor een groot feest, maar de nuchtere Noord-Hollanders mogen best even trots zijn op dit wapenfeit. Erik kijkt naar Simone en gaat enthousiast verder: ‘Ik ben er inderdaad trots op dat we samen zulke goede resultaten boeken met onze opdrachtgevers en dat we allemaal onszelf kunnen zijn bij YoungResultants. Het oorspronkelijke plan voor onze organisatie werkt nog steeds. We hoeven niet te twijfelen aan wat we belangrijk vinden en hoe we dat bereiken, voor ons en voor onze opdrachtgevers. Het staat.’

Twee nieuwe diensten

Om opdrachtgevers nog beter te kunnen bedienen, bouwt YoungResultants dit jaar verder aan de samenwerking met het MKB Ontwikkelcentrum én JobWerk. Erik: ‘Via het ontwikkelcentrum kunnen we opdrachtgevers en hun medewerkers trajecten op maat aanbieden, passend bij hun ontwikkelbehoefte. Daarnaast kunnen we via JobWerk opdrachtgevers helpen aan nieuwe medewerkers, die passen bij de bedrijfscultuur. Zo doen we alles om de ambitie van onze opdrachtgevers waar te maken!’

Meer info vind je op www.youngresultants.nl, www.mkbontwikkelcentrum.nl en www.jobwerk.nl


Simone Wortel. (Foto: Norbert Reijngoud)