'Langedijk, meer dan kool alleen’
Foto: Rick Akkerman Fotografie
Op 4 mei 1990 nam Smiths Food Group het initiatief om te komen tot de industriële kring Broek op Langedijk. Er ging een brief naar 25 grotere ondernemingen en op 25 oktober 1990 was de oprichting van Bedrijfskring Langedijk (BKL) een feit.
De Geus: ,,De afgelopen 25 jaar is het bedrijfsleven in Langedijk gegroeid. Neem de voedingsindustrie die al honderden jaren een belangrijke plaats inneemt, met bedrijven als Palingrokerij Vlug, Aviateur, Hekos, Pepsico, Van der Plas en Kramer’s Zuurkool. Net als de agrarische sector, waarin de energie van bedrijven als De Groot en Slot en Bejo Zaden door de jaren heen meer en meer is gaan zitten in veredeling van gewassen en inspelen op de biologische markt. Groente, fruit en bloemen blijven we sowieso telen en verkopen, waardoor ook de transportsector sinds jaar en dag een grote rol speelt. Veel bedrijven hebben verwerkt staal nodig voor bijvoorbeeld het productieproces. Langedijker bedrijven als Allrig, SEW en IJsseltechnologie houden Nederland hiermee draaiende. Als je vervolgens in aanmerking neemt dat onze bouwbedrijven en timmerfabrieken een belangrijke rol vervullen en we buiten deze regio wereldwijd aan de weg timmeren met technologische/innovatieve bedrijven als Demaco Holland en RGS Development, dan besef je wat het bedrijfsleven in Langedijk voor de wereld, regio en de gemeente Langedijk betekent.’’
Aanpakken ,,Ik ben er trots op dat ik voorzitter mag zijn van een club als de BKL waarin al die diverse bedrijven vertegenwoordigd zijn en waar we het arbeidsethos ‘Langedijkers houden van aanpakken’ hoog in het vaandel hebben zitten. Maar ik besef ook dat je van trots niet kunt eten, dus kijk ik graag naar wat ons vanaf heden te doen staat. Ons blijven inzetten als gesprekspartner van de gemeente bijvoorbeeld, voor een gunstig ondernemersklimaat en voldoende ruimte om te ondernemen en te werken. Wij als BKL willen graag samenwerken met de gemeente, maar onze rol als bedrijfsleven zou meer aan de voorkant moeten plaatsvinden. We willen graag voortijdig in processen betrokken worden. Het economisch maar ook het maatschappelijk belang van het bedrijfsleven wordt helaas nog wel eens onderschat door de politiek en overheidsinstanties. De markt heeft een keihard zelfregulerend mechanisme waar we als ondernemers dagelijks mee bezig zijn. De gemeente en andere overheidsinstanties zouden de markt vooral moeten faciliteren.’’
Wensenlijst ,,Als BKL werken we al jaren samen met de Bedrijfskring Heerhugowaard en Ondernemend Alkmaar in de Federatie Bedrijven Alkmaar en ondersteunen we het Economisch Forum NHN. Hieruit is een wensenlijst gedestilleerd, met als doel de verschillende sectoren waarin we in Noord-Holland Noord werkzaam zijn te laten groeien. Om als regio een serieuze gesprekspartner te kunnen zijn voor de provinciale bestuurders in Haarlem en nationaal in Den Haag, moet je samenwerken. Daar kunnen we de komende 25 jaar slagen maken. De wereld zal nog veel veranderen en maken we met de jaren meer en meer deel uit van de metropool Amsterdam.’’
Kansen pakken ,,Met alles wat we doen binnen onze bedrijven begint het altijd bij jezelf. Zo is het ook met de BKL, waarmee we lokaal moeten zorgen de zaken goed voor elkaar te hebben. Want dat is weer goed voor onze bedrijven, de economie met werkgelegenheid in de gemeente en uiteindelijk goed voor de samenwerking met onze omgeving. Hierbij zet ik me persoonlijk ook graag in om naast de recreatiebranche, de toeristische sector als belangrijke werkgever in Noord-Holland en onze bijzondere regio in betekenis te laten groeien. De voorwaarden met de kansen liggen er, maar we moeten ze wel pakken!’’